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      4月1日至2日，集團外部董事李銀生、戰(zhàn)略投資部部長劉潔一行到晟德基建公司，對各業(yè)務版塊開展情況進行實地調研。

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調研組首先來到隆化蟬鳴山儲能電站，實地查看項目運轉情況，詳細了解電站運營模式、技術參數及經營效益。隨后，調研組前往云廬項目現場，了解項目定位、建設進度及市場銷售情況，對項目目前存在困難給予關注。最后，調研組實地考察了晟德基建公司投資建設的承德市新能源共享集控中心，認真聽取了平臺建設歷程、接入規(guī)模、運營效益及后續(xù)規(guī)劃的匯報，對集控中心在提升區(qū)域新能源消納水平、保障電網安全穩(wěn)定運行中的獨特價值表示肯定。

實地調研結束后，調研組召開儲能產業(yè)進展情況專題座談會。晟德基建公司相關負責人系統(tǒng)匯報了儲能電站運轉現狀、項目跑辦進展、未來規(guī)劃、行業(yè)趨勢及面臨的環(huán)境。與會專家從技術路線、市場前景及關鍵風險等角度提出專業(yè)意見。外部董事結合集團戰(zhàn)略與行業(yè)前沿，就未來儲能項目“如何干、怎么干”提出了前瞻性、實操性見解。

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集團外部董事李銀生充分肯定了儲能項目的戰(zhàn)略優(yōu)勢及晟德基建公司前期工作成效。他指出，儲能產業(yè)是集團布局新能源、推動綠色轉型的重要抓手，必須著眼長遠、系統(tǒng)謀劃。李銀生董事對做好今后儲能項目工作強調三點意見：一要精準研判形勢，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，深刻認識政策、技術、市場等風險，搶抓窗口期機遇，樹牢底線思維；二要強化協同聯動，晟德基建公司要主動加強與冀北電網等關鍵單位的常態(tài)化對接，整合各方力量，盡快就項目后續(xù)推進路徑形成共識；三要服務集團決策，深入分析投入產出、技術可行性與市場空間，厘清利弊，為集團決策層提供高質量支撐。

集團戰(zhàn)略投資部部長劉潔表示，從集團戰(zhàn)略布局和產業(yè)協同角度出發(fā)，儲能領域具有重要的價值空間。戰(zhàn)略投資部將立足部門職能做好支撐保障，支持晟德基建公司立足一線實際，靠前做好各方溝通對接，共同服務好集團在新能源領域的戰(zhàn)略決策。

此次調研進一步為晟德基建公司儲能、新能源集控中心及地產項目等業(yè)務明確了方向、凝聚了共識。晟德基建公司黨委書記劉進表示，將認真落實外部董事及戰(zhàn)略投資部提出的各項意見要求，聚焦主責主業(yè)，強化執(zhí)行力建設，在儲能項目推進中主動靠前對接、在集控中心運營中不斷提質增效、在房地產項目中穩(wěn)健經營，全力為集團內涵式高質量發(fā)展貢獻更大力量。

集團綜合辦公室主管梁蘊飛、戰(zhàn)略投資部主管孟子淞，晟德基建公司副總經理馮金東、總會計師孫久義參加調研。