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為深入貫徹落實(shí)交投集團(tuán)作風(fēng)建設(shè)與管理提升相關(guān)部署要求,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)、壓實(shí)履職責(zé)任、提升工作質(zhì)效。3月9日16時(shí)30分,晟德基建公司隆化片區(qū)再次組織全體員工集中學(xué)習(xí)集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng) 刪繁就簡(jiǎn)提效率的若干措施》《關(guān)于力戒官僚主義進(jìn)一步明責(zé)問(wèn)效的通知》《關(guān)于進(jìn)一步健全黨委會(huì)溝通機(jī)制的通知》三份重要文件,推動(dòng)文件精神入腦入心、落地落實(shí)。

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學(xué)習(xí)會(huì)上,隆化片區(qū)主要負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)全體員工逐字逐句研讀文件內(nèi)容,圍繞實(shí)干導(dǎo)向樹(shù)立、管理流程優(yōu)化、責(zé)任體系壓實(shí)、溝通機(jī)制健全等核心要點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)解讀,重點(diǎn)梳理了文件中關(guān)于精簡(jiǎn)會(huì)議文風(fēng)、嚴(yán)控審簽流程、強(qiáng)化決策管理、落實(shí)“四個(gè)鎖定”、健全閉環(huán)機(jī)制等具體要求,結(jié)合隆化片區(qū)工作實(shí)際,剖析當(dāng)前工作中可能存在的形式主義、官僚主義隱患,以及流程冗余、責(zé)任不清、溝通不暢等問(wèn)題。

參會(huì)人員結(jié)合自身崗位工作展開(kāi)熱烈討論,紛紛表示將以此次學(xué)習(xí)為契機(jī),把文件要求轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作行動(dòng)。大家一致認(rèn)為,三份文件緊扣集團(tuán)發(fā)展實(shí)際,為基層工作指明了方向、劃定了標(biāo)準(zhǔn),后續(xù)將嚴(yán)格遵守文件規(guī)定,從自身做起,力戒形式主義、官僚主義,做到精簡(jiǎn)高效辦文辦會(huì)、依規(guī)依責(zé)履職盡責(zé)、及時(shí)順暢溝通協(xié)調(diào)。

會(huì)議要求,全體員工要以此次學(xué)習(xí)為新起點(diǎn),做好三方面工作:一是深學(xué)細(xì)悟強(qiáng)認(rèn)識(shí),把學(xué)習(xí)貫徹三份文件精神作為當(dāng)前重要工作,準(zhǔn)確把握核心要求和工作舉措,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹(shù)立實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向;二是對(duì)標(biāo)對(duì)表抓落實(shí),結(jié)合片區(qū)項(xiàng)目推進(jìn)、日常管理等工作,對(duì)照文件要求全面梳理工作流程、壓實(shí)崗位責(zé)任,健全溝通協(xié)調(diào)和督辦落實(shí)機(jī)制,做到“鎖定事項(xiàng)、鎖定崗位、鎖定時(shí)限、鎖定成效”;三是提質(zhì)增效促發(fā)展,將文件精神融入項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié),破除協(xié)作壁壘、精簡(jiǎn)冗余流程、強(qiáng)化責(zé)任追溯,以過(guò)硬作風(fēng)和高效執(zhí)行力推動(dòng)隆化片區(qū)各項(xiàng)工作高質(zhì)量開(kāi)展,為交投集團(tuán)和晟德公司發(fā)展貢獻(xiàn)基層力量。

下一步,晟德基建公司隆化片區(qū)將定期開(kāi)展自查自糾,確保集團(tuán)各項(xiàng)部署要求落地見(jiàn)效,以作風(fēng)建設(shè)新成效推動(dòng)新能源項(xiàng)目建設(shè)再上新臺(tái)階。