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10月29日,晟德基建公司組織召開了2026年度預(yù)算編制專項(xiàng)會議。會議由公司總會計(jì)師孫久義主持。

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會上,首先傳達(dá)了集團(tuán)公司《關(guān)于做好2026年度預(yù)算編制工作的通知》精神,并指出,2026年是公司實(shí)現(xiàn)運(yùn)營轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量提升的關(guān)鍵一年。全面預(yù)算管理作為系統(tǒng)性工程,必須堅(jiān)持全局觀念,強(qiáng)化部門協(xié)同與子公司聯(lián)動,凝聚全員共識,確保預(yù)算編制工作高效推進(jìn)、落到實(shí)處。

孫久義要求,一是立足業(yè)務(wù)實(shí)際,以事實(shí)為依據(jù),精益求精做好精準(zhǔn)測算,確保預(yù)算數(shù)據(jù)真實(shí)可靠;二是強(qiáng)化協(xié)同配合,打破部門與子公司壁壘,形成工作合力,提升預(yù)算編制效率;三是提高站位壓實(shí)責(zé)任,各單位主要負(fù)責(zé)人作為預(yù)算執(zhí)行第一責(zé)任人,要切實(shí)提高站位,全程參與、嚴(yán)格把關(guān),確保預(yù)算編制與執(zhí)行責(zé)任到人、落實(shí)到位;四是加強(qiáng)考核引導(dǎo),將預(yù)算執(zhí)行情況納入績效考核體系,建立“獎優(yōu)罰劣”的激勵約束機(jī)制,激發(fā)執(zhí)行動力;五是筑牢風(fēng)險防線,把風(fēng)險防控貫穿預(yù)算管理全過程,保障財(cái)務(wù)穩(wěn)健與運(yùn)營安全;六是嚴(yán)守時間節(jié)點(diǎn),各單位需嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)融資部統(tǒng)一部署,按時保質(zhì)提交高質(zhì)量預(yù)算方案。

下一步,晟德基建公司將加強(qiáng)對預(yù)算編制全過程跟蹤與督導(dǎo),持續(xù)提升全面預(yù)算管理水平,以高標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算推動資源配置優(yōu)化和管理效能提升,為公司實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式、高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

晟德基建公司相關(guān)部室,各子企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會議。